Arquitectura farmaceutica, cosmetica, veterinaria y alimenticia

Planificación preliminar

• Identificar objetivos estratégicos de la empresa
• Definir programa de necesidades
  • Descripción del producto: detalles del producto a elaborar
  • Requerimientos del mercado: unidades a producir/unidad de tiempo
  • Tendencias del mercado previstas: estimación del crecimiento
  • Requerimientos regulatorios: ANMAT, Mercosur, OMS, FDA, EMEA, etc.
  • Restricciones financieras
  • Estimación de Tiempos
  • Descripción del proceso: detalle paso por paso
  • Restricciones del proceso: hormonales, oncológicos, betalactámicos, higroscópicos, termosensibles, etc.
  • Descripción del equipamiento: tipo, velocidades, servicios necesarios, área util requerida, etc.
  • Descripción del personal: cantidad de personas por sexo, por jeraquía, etc.
  • Requerimientos de espacios / superficies: áreas blancas, grises, negras
  • Requerimientos de servicios para los procesos, para soporte, especificaciones de cada uno, etc.
  • Requerimientos de áreas de soporte: Recepción y expedición, depósitos, laboratorios de control, mantenimiento, oficinas, comedor, vestuarios, baños, etc.
• Definir plan de trabajo